Cel szkolenia:

Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę na temat efektywnego zarządzania zespołem. Uczestnictwo w warsztatach umożliwi m.in.: stworzenie własnego profilu skutecznego menedżera potrafiącego zadbać o odpowiednią efektywność pracy zespołu, właściwą komunikację w organizacji oraz rozwiązywanie sytuacji konfliktowych.

program:

BUDOWANIE I KIEROWANIE ZESPOŁEM

W KIERUNKU DOSKONAŁOŚCI – ZARZĄDZANIE WYNIKAMI (EFEKTAMI) PRACY ZESPOŁU

PROCES KOMUNIKACJI W ZESPOLE – CO JESZCZE MOŻESZ ZROBIĆ W TYM ZAKRESIE?

SKUTECZNE REAGOWANIE, ZAPOBIEGANIE POWSTAWANIU ORAZ ROZWIĄZYWANIE SYTUACJI KONFLIKTOWYCH

SPECYFIKA ROZMOWY OCENIAJĄCEJ

BŁĘDY W OCENIANIU – JAK SIĘ ICH USTRZEC?

ZASADY PLANOWANIA I ORGANIZACJI CZASU

ISTOTA ZACHOWAŃ ASERTYWNYCH

ETYKIETA BIZNESOWA A WIZERUNEK PRZYWÓDCY

KOMUNIKACJA ZARZĄDCZA A OSOBOWOŚĆ.

metodologia:

Wykład interaktywny, praca indywidualna, dyskusja moderowana, testy osobowości, case study, testy autodiagnostyczne, odgrywanie ról.

Kadra Trenerska:

Doświadczony menedżer, od wielu lat prowadzi szkolenia z zarządzania zespołami i firmą oraz symulacje biznesowe i gry menedżerskie. Doświadczony trener kompetencji miękkich, konsultant i doradca. Przez wiele lat – jako menedżer sprzedaży – współtworzył sukcesy wielu firm w Polsce. Zbudował silną pozycję firmy w centrach turystycznych północy kraju. Wdrażał nowoczesne strategie sprzedaży do kanałów immediate consumption. Ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi strukturami sprzedaży i dystrybucji FMCG. Od kilku lat prowadzi szkolenia biznesowe związane z zarządzaniem zespołem, budowaniem zespołów, motywowaniem, oraz technikami sprzedaży i negocjacji. Certyfikowany trener (certyfikacja Polskiego Stowarzyszenia Trenerów).

  Cena szkolenia: 950 zł netto (+23 % VAT).