Centrum Kształcenia Ustawicznego
CONSULTING
Jadwiga Wyzner

Adres do korespondencji:
Al. Jerozolimskie 85 lok.21
02-001 Warszawa.


Dyrektor
+48 693 088 375
cku.consulting@gmail.com

Zapisy
+48 661 875 332
cku.zgloszenia@gmail.com

NIP - 828-100-65-75
REGON - 730189104


Polityka Prywatności
Październik  2022
Pon Wto śro Czw Pią Sob Nie
   
  1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31  

Nasi Partnerzy:

Opiekun Medyczny Opiekun Medyczny

Z przyjemnością zapraszamy na II edycję intensywnego kursu dla trenerów, po którym każdy uczestnik prowadząc szkolenie czuje się „jak ryba w wodzie”.

Kurs przeznaczony jest dla osób zainteresowanych pracą w charakterze trenera lub trenerów praktyków, którzy chcieliby „doszlifować” swój warsztat pracy.

Zawód trenera zdobywa sobie coraz większą popularność i  uznanie społeczne, lecz wymaga łączenia wiedzy merytorycznej z umiejętnościami społecznymi oraz wiedzą psychologiczną. Dlatego na zajęciach naszego szkolenia skupiamy się na nauce przekazywania wiedzy innym, czyli jak być trenerem efektywnym. Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową, w trakcie których uczestnicy będą nagrywani, by udzielić informacji zwrotnej.Szkolenie trwa 3 dni, to optymalny czas, by dowiedzieć się o zasadach profesjolnalego prowadzenia szkoleń.

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest przygotowanie do zaprojektowania i efektywnego przeprowadzenia szkolenia. Każdy uczestnik po szkoleniu umie:

  • przygotować i zastosować odpowiednie metody pracy z grupą
  • angażować i motywować uczestników do udziału w szkoleniu (również w przypadku grup o różnym doświadczeniu, wieku czy nastawieniu)
  • rozpoznawać i efektywnie radzić sobie z trudnymi sytuacjami szkoleniowymi (np. trudne pytania od uczestników albo negatywnie nastawiony uczestnik, który uważa, że “to wszystko bez sensu”, itp.)
  • podczas pracy z grupą poprawnie stosować werbalne i niewerbalne techniki pracy (takie jak: zadawanie pytań, parafrazowanie, sondowanie, podsumowywanie, wzmacnianie i angażowanie)
  • zaprojektować bloki szkoleniowe (wybrać treść merytoryczną, dobrać metody szkoleniowe adekwatne do celów, opracować scenariusz szkolenia)

Program szkolenia

Wprowadzenie

  • Jaka jest rola trenera? Czym różni się od wykładowcy i eksperta?
    Kiedy można mówić o aktywnym szkoleniu? Cztery zasady aktywnych szkoleń

Jak przygotować szkolenie?

  • Elementy analizy potrzeb szkoleniowych: jak sprawdzić czego potrzebuje grupa?
  • Jak ustalić cele szkolenia
  • Podstawowe zasady projektowania szkolenia (organizacja materiału, dobór metod szkoleniowych, opracowanie scenariusza zajęć)
  • Jak przygotować metody oceny szkolenia?

Podstawowe umiejętności komunikacyjne trenera

  • Podstawowe techniki werbalne: osiem technik, które muszą ci wejść w krew
  • Techniki niewerbalne: jak pracować ciałem i głosem?
  • Jak być pewnym siebie na środku?
  • Jak robić dobre wrażenie?
  • Jak budować swój autorytet i reputację trenera?

Jak zacząć? Kluczowe 30 minut

  • Jak się przywitać i nawiązać kontakt z grupą?
  • Jakie pytania ubiec? Jak ubiec ukryte obawy uczestników?
  • Jak omówić cele szkolenia i program zajęć?
  • Jak ułatwić wzajemne poznanie się uczestników?
  • Jak ustalić normy i zasady pracy grupowej?

Jak kierować procesem grupowym?

  • Jak tworzyć dobrą atmosferę szkoleniową?
  • Jak regulować aktywność uczestników?
  • Jak ułatwiać grupie komunikację?
  • Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami?
  • Jak ułatwiać odnoszenie treści szkolenia do praktyki?

Zasady doboru metod szkoleniowych

  • Jakimi metodami szkoleniowymi dysponujesz?
  • Kiedy stosować poszczególne metody?
  • Wady i zalety poszczególnych metod

Prezentowanie wiedzy i umiejętności

  • Jak atrakcyjnie przedstawić wiedzę?
  • Jak ułożyć to, co masz do powiedzenia?
  • Jak urozmaicić prezentację?
  • Jak przygotować pomoce wizualizacyjne, jak z nich korzystać?

Dyskusja grupowa

  • Jak prowadzić dyskusję?
  • Odmiany metody

Studium przypadku (case study)

  • Kiedy stosować?
  • Jak samodzielnie opracować studium przypadku
  • Jak prowadzić pracę tą metodą?

Ćwiczenia integrujące (ice-breakers)

  • Jak dobierać?
  • Jak prowadzić ćwiczenia integrujące?

Inne metody szkoleniowe

  • Krótkie metody aktywizujące (polecane w krótkich szkoleniach)
  • Ćwiczenia praktyczne – ich forma w różnego typu szkoleniach

Ostatnie 30 minut – jak zakończyć szkolenie?

  • Jak utrwalać wiadomości?
  • Jak podsumować szkolenie?
  • Jak przeprowadzić ocenę szkolenia?

Cena szkolenia: 700 zł. netto (+23%VAT).

Cena zawiera: 2 noclegi, pełne wyżywienie, 1 wejście do wód termalnych w Uniejowie (www.termyuniejow.pl), materiały szkoleniowe oraz udział w 20 godz. zajęciach.

każdy uczestnik szkolenia uzyska Zaświadczenie na drukach MEN oraz Certyfikat.

Share Button
Wszelkie prawa zastrzeżone. CONSULTING 2019 © Wykonanie:Strony Internetowe i Sklepy Internetowe